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人才观

        新世纪集团把人力资源开发管理作为企业最根本的战略性工作来抓,从市场人才趋向及企业实际出发,用人面向社会公开招聘,坚持“优胜劣汰,竞争上岗”的原则,并以招聘、培训、聘任三个环节建设为重点,实行新型的制度化与人性化相结合的科学管理制度,走“以人为本、人才强企”之路,努力建设高素质的员工队伍,保证企业效益的持续提升和长期战略的顺利实现,为企业的长足发展奠定了坚实的基础。
        在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。
         实践表明,组织能够得到充分发展是员工职业生涯发展的首要契机,也就是说,作为一个企业内的员工,要想自己的职业生涯取得较好的发展,最好的选择就是努力与企业一道共同促进企业的事业发展,从而在此基础上同时促进个人的职业生涯发展。
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